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榆林水泥管樁,管樁行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭格局展望

瀏覽: 來源: 時(shí)間:2021-12-10 分類:行業(yè)資訊
預(yù)制混凝土樁產(chǎn)品在未來相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)仍具有較強(qiáng)的競爭力和廣闊的市場前景,預(yù)計(jì)未來預(yù)應(yīng)力混凝土管樁的產(chǎn)量仍然會保持平穩(wěn)增長,尤其是預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁產(chǎn)品。
1、管樁行業(yè)發(fā)展趨勢展望

預(yù)制混凝土樁產(chǎn)品在未來相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)仍具有較強(qiáng)的競爭力和廣闊的市場前景,預(yù)計(jì)未來預(yù)應(yīng)力混凝土管樁的產(chǎn)量仍然會保持平穩(wěn)增長,尤其是預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁產(chǎn)品。
榆林水泥管
但伴隨著我國供給側(cè)改革的大力推進(jìn)、國家制定“中國制造2025”的發(fā)展戰(zhàn)略以及國家節(jié)能環(huán)保政策的進(jìn)一步實(shí)施,本行業(yè)企業(yè)未來更應(yīng)該對以下幾個(gè)方面不斷進(jìn)行升級改造,使產(chǎn)品更加多樣化,材料綠色低碳化,生產(chǎn)工藝更加安全、高效、節(jié)能,裝備自動化,施工工法沉樁可靠而環(huán)保,不斷提高產(chǎn)能利用率和自動化水平。

①在行業(yè)生產(chǎn)自動化方面,行業(yè)內(nèi)一些企業(yè)已開發(fā)了一些新裝備,在一定程度上降低了勞動強(qiáng)度、減少了對工人數(shù)量的需求,但距真正意義上的自動化生產(chǎn)還有較大差距,未來將是行業(yè)的重要研發(fā)改進(jìn)方向。

②在產(chǎn)品發(fā)展的新方向中,高性能(耐腐蝕)、高承載力以及能夠符合不同環(huán)境和工程結(jié)構(gòu)要求的預(yù)制混凝土樁是行業(yè)發(fā)展的趨勢。

③傳統(tǒng)管樁生產(chǎn)工藝的不斷改良
如“煤改氣”在預(yù)制混凝土樁生產(chǎn)過程中的推廣和應(yīng)用;
“雙免”工藝也有非常大的發(fā)展空間,如三和管樁專利技術(shù)“一種免壓蒸預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)離心管樁及其制備方法”能大大縮短產(chǎn)品的養(yǎng)護(hù)時(shí)間,達(dá)到節(jié)能環(huán)保的要求;
余漿循環(huán)利用工藝,這也是三和管樁重要的專利技術(shù)之一(“新型PHC管樁余漿循環(huán)使用方法”),在行業(yè)中仍處于領(lǐng)先地位并已在行業(yè)內(nèi)得到廣泛應(yīng)用。

④新材料的應(yīng)用是實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展的發(fā)展目標(biāo)的重要舉措,本行業(yè)在減水劑、礦物外加劑、骨料等方向研發(fā)新材料,充分利用工業(yè)副產(chǎn)品及廢棄物,以實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),是解決建筑類基礎(chǔ)材料綠色低碳化問題的重要方向。

2、對于行業(yè)競爭格局的展望
我國目前生產(chǎn)混凝土預(yù)制樁的企業(yè)主要分布在華南地區(qū)、長江三角洲地區(qū)、環(huán)渤海地區(qū)以及江西、河南、湖北等經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),目前仍以廣東、江浙一帶以及上海最為密集。在區(qū)域布局方面,生產(chǎn)混凝土預(yù)制樁的企業(yè)主要分布在華東、華中、華南三大經(jīng)濟(jì)水平較為發(fā)達(dá)的地區(qū)。

隨著國家“一帶一路”倡議進(jìn)一步實(shí)施,預(yù)制混凝土樁行業(yè)“走出去”的步伐正在逐步加快,部分企業(yè)及集團(tuán)已在海外(如東南亞等)投資建設(shè)預(yù)制混凝土樁生產(chǎn)線,并與相關(guān)國家的企業(yè)合作,共同開拓國際市場。國產(chǎn)預(yù)制樁生產(chǎn)裝備的出口量也大幅提升。

預(yù)應(yīng)力混凝土管樁主要應(yīng)用于地質(zhì)結(jié)構(gòu)為軟土地區(qū)的建筑工程,因此預(yù)應(yīng)力混凝土管樁企業(yè)在我國最早集中在珠江三角洲區(qū)域,隨著產(chǎn)品市場需求不斷增長,產(chǎn)品應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大,目前已廣泛分布于珠江三角洲地區(qū)、長江三角洲、環(huán)渤海灣地區(qū)以及環(huán)各大內(nèi)陸湖(如洞庭湖等)地區(qū)等省、地、市。行業(yè)的分布軌跡圍繞沿海沿江沿湖及軟土地帶發(fā)展。

預(yù)應(yīng)力混凝土管樁因其體積大、重量大,目前主要采取公路運(yùn)輸?shù)姆绞?,受到運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)半徑的限制,產(chǎn)品僅能覆蓋生產(chǎn)基地周邊150公里左右以內(nèi)的市場。因此從規(guī)模和產(chǎn)能來看,大部分混凝土管樁企業(yè)仍集中在廣東、江蘇、浙江以及上海等建筑業(yè)發(fā)達(dá)區(qū)域。

具有先發(fā)優(yōu)勢的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁企業(yè)在該行業(yè)初期發(fā)展之時(shí)便已占據(jù)大片市場,其在規(guī)模、技術(shù)、資金、人力資源方面的優(yōu)勢領(lǐng)先于后進(jìn)企業(yè)。先進(jìn)企業(yè)憑借著大規(guī)模生產(chǎn),攤薄單位成本,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)使其產(chǎn)品在市場上形成價(jià)格優(yōu)勢。
另外行業(yè)內(nèi)具有規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)能夠提高與上下游企業(yè)的議價(jià)能力,從而能夠有效控制生產(chǎn)成本。而新進(jìn)企業(yè)由于生產(chǎn)規(guī)模小,無法降低生產(chǎn)成本,加之大量的研發(fā)、設(shè)備投入所形成的沉沒成本,在價(jià)格上不具備強(qiáng)有力的競爭力,在市場競爭中極容易被淘汰。

預(yù)應(yīng)力混凝土管樁由于體積、質(zhì)量大,運(yùn)輸成本高,存在產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,因此產(chǎn)品銷售市場主要集中于各生產(chǎn)基地周邊輻射區(qū)域。企業(yè)想要拓展市場,需要在目標(biāo)市場新設(shè)生產(chǎn)基地降低運(yùn)輸成本,廠房、設(shè)備等投資較大,受行業(yè)周期影響,很難在短期內(nèi)獲得盈利,投資回報(bào)期長,有較高的資金壁壘。

國家對本行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的要求越來越高,尤其是各地地區(qū)政府相繼加大了煤改氣政策的實(shí)施力度。同時(shí)近年來國家大力倡導(dǎo)節(jié)能減排、優(yōu)化產(chǎn)能調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,使得一些地區(qū)政府直接對預(yù)制混凝土樁進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動,行業(yè)內(nèi)一些小規(guī)模企業(yè)或是因?yàn)榄h(huán)保不達(dá)標(biāo)并且未及時(shí)整改,或是由于設(shè)備更新改造成本過高而難以繼續(xù)經(jīng)營,最終在各地淘汰落后產(chǎn)能的行動中直接退出了管樁市場。

正是由于這些國家政策構(gòu)建了行業(yè)新的競爭壁壘,最終使得本行業(yè)準(zhǔn)入門檻進(jìn)一步提高,而像公司等行業(yè)內(nèi)前幾大管樁生產(chǎn)企業(yè)的市場占有率獲得了進(jìn)一步提升。

3、公司戰(zhàn)略選擇情況
公司在本次發(fā)行募集資金項(xiàng)目實(shí)施后,進(jìn)一步增加公司管樁的生產(chǎn)能力。未來公司的經(jīng)營模式將由過去單純的“生產(chǎn)+銷售”型向“設(shè)計(jì)+生產(chǎn)+銷售+配套”型的方向轉(zhuǎn)變,爭取營收和盈利結(jié)構(gòu)和方式的提高,實(shí)現(xiàn)公司增長戰(zhàn)略的中長期目標(biāo)。

4、公司的競爭優(yōu)勢介紹

公司通過對生產(chǎn)線進(jìn)行不斷升級改造,在保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的同時(shí),提高了設(shè)備的綜合利用率,使人均產(chǎn)出獲得了顯著的提高,并使公司的技術(shù)水平在行業(yè)內(nèi)處于較為領(lǐng)先的地步,奠定了公司核心競爭力的基礎(chǔ)。

同時(shí)公司自主研發(fā)形成的一系列環(huán)保技術(shù),大力投入新產(chǎn)品的研發(fā),使得公司產(chǎn)品呈現(xiàn)出差異化和多樣性。依靠多年的技術(shù)積累,公司還逐步樹立了在細(xì)分領(lǐng)域主要產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制訂的重要地位。同時(shí),公司作為國內(nèi)規(guī)模最大的管樁生產(chǎn)企業(yè)之一,與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)相比,具備較強(qiáng)的規(guī)模優(yōu)勢。

規(guī)模化生產(chǎn)不僅能夠攤薄公司產(chǎn)品單位成本,也能提高公司對產(chǎn)業(yè)上下游的議價(jià)能力,還能提升生產(chǎn)效率以及產(chǎn)品性能。公司全國性布局的生產(chǎn)基地和獨(dú)立的營銷團(tuán)隊(duì)、配套的物流配送體系使得公司既能夠有利于市場的開拓,又能夠及時(shí)響應(yīng)客戶的需求。


榆林水泥管樁,管樁行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭格局展望

瀏覽: 時(shí)間:2021-12-10 分類:行業(yè)資訊
1、管樁行業(yè)發(fā)展趨勢展望

預(yù)制混凝土樁產(chǎn)品在未來相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)仍具有較強(qiáng)的競爭力和廣闊的市場前景,預(yù)計(jì)未來預(yù)應(yīng)力混凝土管樁的產(chǎn)量仍然會保持平穩(wěn)增長,尤其是預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁產(chǎn)品。
榆林水泥管
但伴隨著我國供給側(cè)改革的大力推進(jìn)、國家制定“中國制造2025”的發(fā)展戰(zhàn)略以及國家節(jié)能環(huán)保政策的進(jìn)一步實(shí)施,本行業(yè)企業(yè)未來更應(yīng)該對以下幾個(gè)方面不斷進(jìn)行升級改造,使產(chǎn)品更加多樣化,材料綠色低碳化,生產(chǎn)工藝更加安全、高效、節(jié)能,裝備自動化,施工工法沉樁可靠而環(huán)保,不斷提高產(chǎn)能利用率和自動化水平。

①在行業(yè)生產(chǎn)自動化方面,行業(yè)內(nèi)一些企業(yè)已開發(fā)了一些新裝備,在一定程度上降低了勞動強(qiáng)度、減少了對工人數(shù)量的需求,但距真正意義上的自動化生產(chǎn)還有較大差距,未來將是行業(yè)的重要研發(fā)改進(jìn)方向。

②在產(chǎn)品發(fā)展的新方向中,高性能(耐腐蝕)、高承載力以及能夠符合不同環(huán)境和工程結(jié)構(gòu)要求的預(yù)制混凝土樁是行業(yè)發(fā)展的趨勢。

③傳統(tǒng)管樁生產(chǎn)工藝的不斷改良
如“煤改氣”在預(yù)制混凝土樁生產(chǎn)過程中的推廣和應(yīng)用;
“雙免”工藝也有非常大的發(fā)展空間,如三和管樁專利技術(shù)“一種免壓蒸預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)離心管樁及其制備方法”能大大縮短產(chǎn)品的養(yǎng)護(hù)時(shí)間,達(dá)到節(jié)能環(huán)保的要求;
余漿循環(huán)利用工藝,這也是三和管樁重要的專利技術(shù)之一(“新型PHC管樁余漿循環(huán)使用方法”),在行業(yè)中仍處于領(lǐng)先地位并已在行業(yè)內(nèi)得到廣泛應(yīng)用。

④新材料的應(yīng)用是實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展的發(fā)展目標(biāo)的重要舉措,本行業(yè)在減水劑、礦物外加劑、骨料等方向研發(fā)新材料,充分利用工業(yè)副產(chǎn)品及廢棄物,以實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),是解決建筑類基礎(chǔ)材料綠色低碳化問題的重要方向。

2、對于行業(yè)競爭格局的展望
我國目前生產(chǎn)混凝土預(yù)制樁的企業(yè)主要分布在華南地區(qū)、長江三角洲地區(qū)、環(huán)渤海地區(qū)以及江西、河南、湖北等經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),目前仍以廣東、江浙一帶以及上海最為密集。在區(qū)域布局方面,生產(chǎn)混凝土預(yù)制樁的企業(yè)主要分布在華東、華中、華南三大經(jīng)濟(jì)水平較為發(fā)達(dá)的地區(qū)。

隨著國家“一帶一路”倡議進(jìn)一步實(shí)施,預(yù)制混凝土樁行業(yè)“走出去”的步伐正在逐步加快,部分企業(yè)及集團(tuán)已在海外(如東南亞等)投資建設(shè)預(yù)制混凝土樁生產(chǎn)線,并與相關(guān)國家的企業(yè)合作,共同開拓國際市場。國產(chǎn)預(yù)制樁生產(chǎn)裝備的出口量也大幅提升。

預(yù)應(yīng)力混凝土管樁主要應(yīng)用于地質(zhì)結(jié)構(gòu)為軟土地區(qū)的建筑工程,因此預(yù)應(yīng)力混凝土管樁企業(yè)在我國最早集中在珠江三角洲區(qū)域,隨著產(chǎn)品市場需求不斷增長,產(chǎn)品應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大,目前已廣泛分布于珠江三角洲地區(qū)、長江三角洲、環(huán)渤海灣地區(qū)以及環(huán)各大內(nèi)陸湖(如洞庭湖等)地區(qū)等省、地、市。行業(yè)的分布軌跡圍繞沿海沿江沿湖及軟土地帶發(fā)展。

預(yù)應(yīng)力混凝土管樁因其體積大、重量大,目前主要采取公路運(yùn)輸?shù)姆绞?,受到運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)半徑的限制,產(chǎn)品僅能覆蓋生產(chǎn)基地周邊150公里左右以內(nèi)的市場。因此從規(guī)模和產(chǎn)能來看,大部分混凝土管樁企業(yè)仍集中在廣東、江蘇、浙江以及上海等建筑業(yè)發(fā)達(dá)區(qū)域。

具有先發(fā)優(yōu)勢的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁企業(yè)在該行業(yè)初期發(fā)展之時(shí)便已占據(jù)大片市場,其在規(guī)模、技術(shù)、資金、人力資源方面的優(yōu)勢領(lǐng)先于后進(jìn)企業(yè)。先進(jìn)企業(yè)憑借著大規(guī)模生產(chǎn),攤薄單位成本,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)使其產(chǎn)品在市場上形成價(jià)格優(yōu)勢。
另外行業(yè)內(nèi)具有規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)能夠提高與上下游企業(yè)的議價(jià)能力,從而能夠有效控制生產(chǎn)成本。而新進(jìn)企業(yè)由于生產(chǎn)規(guī)模小,無法降低生產(chǎn)成本,加之大量的研發(fā)、設(shè)備投入所形成的沉沒成本,在價(jià)格上不具備強(qiáng)有力的競爭力,在市場競爭中極容易被淘汰。

預(yù)應(yīng)力混凝土管樁由于體積、質(zhì)量大,運(yùn)輸成本高,存在產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,因此產(chǎn)品銷售市場主要集中于各生產(chǎn)基地周邊輻射區(qū)域。企業(yè)想要拓展市場,需要在目標(biāo)市場新設(shè)生產(chǎn)基地降低運(yùn)輸成本,廠房、設(shè)備等投資較大,受行業(yè)周期影響,很難在短期內(nèi)獲得盈利,投資回報(bào)期長,有較高的資金壁壘。

國家對本行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的要求越來越高,尤其是各地地區(qū)政府相繼加大了煤改氣政策的實(shí)施力度。同時(shí)近年來國家大力倡導(dǎo)節(jié)能減排、優(yōu)化產(chǎn)能調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,使得一些地區(qū)政府直接對預(yù)制混凝土樁進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動,行業(yè)內(nèi)一些小規(guī)模企業(yè)或是因?yàn)榄h(huán)保不達(dá)標(biāo)并且未及時(shí)整改,或是由于設(shè)備更新改造成本過高而難以繼續(xù)經(jīng)營,最終在各地淘汰落后產(chǎn)能的行動中直接退出了管樁市場。

正是由于這些國家政策構(gòu)建了行業(yè)新的競爭壁壘,最終使得本行業(yè)準(zhǔn)入門檻進(jìn)一步提高,而像公司等行業(yè)內(nèi)前幾大管樁生產(chǎn)企業(yè)的市場占有率獲得了進(jìn)一步提升。

3、公司戰(zhàn)略選擇情況
公司在本次發(fā)行募集資金項(xiàng)目實(shí)施后,進(jìn)一步增加公司管樁的生產(chǎn)能力。未來公司的經(jīng)營模式將由過去單純的“生產(chǎn)+銷售”型向“設(shè)計(jì)+生產(chǎn)+銷售+配套”型的方向轉(zhuǎn)變,爭取營收和盈利結(jié)構(gòu)和方式的提高,實(shí)現(xiàn)公司增長戰(zhàn)略的中長期目標(biāo)。

4、公司的競爭優(yōu)勢介紹

公司通過對生產(chǎn)線進(jìn)行不斷升級改造,在保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的同時(shí),提高了設(shè)備的綜合利用率,使人均產(chǎn)出獲得了顯著的提高,并使公司的技術(shù)水平在行業(yè)內(nèi)處于較為領(lǐng)先的地步,奠定了公司核心競爭力的基礎(chǔ)。

同時(shí)公司自主研發(fā)形成的一系列環(huán)保技術(shù),大力投入新產(chǎn)品的研發(fā),使得公司產(chǎn)品呈現(xiàn)出差異化和多樣性。依靠多年的技術(shù)積累,公司還逐步樹立了在細(xì)分領(lǐng)域主要產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制訂的重要地位。同時(shí),公司作為國內(nèi)規(guī)模最大的管樁生產(chǎn)企業(yè)之一,與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)相比,具備較強(qiáng)的規(guī)模優(yōu)勢。

規(guī)?;a(chǎn)不僅能夠攤薄公司產(chǎn)品單位成本,也能提高公司對產(chǎn)業(yè)上下游的議價(jià)能力,還能提升生產(chǎn)效率以及產(chǎn)品性能。公司全國性布局的生產(chǎn)基地和獨(dú)立的營銷團(tuán)隊(duì)、配套的物流配送體系使得公司既能夠有利于市場的開拓,又能夠及時(shí)響應(yīng)客戶的需求。